Qpatch sorgt für nachhaltiges und trotzdem einfaches Risikomanagement.

Beherrschen von technischen- oder Projektrisiken. Leicht und immer aktuell.

Risikomanagement (RM) kann eine einfache Sache sein, es benötigt nur den richtigen Mindset.

Mein Eindruck: Bestehende potentielle Risiken werden im Laufe des Projektes zwar oft erkannt und diskutiert. Aber Massnahmen zur Minimierung nicht zu allen Risiken aufgezeigt, nur manche davon deligiert, in eher seltenen Fällen dokumentiert und noch weniger nach Ihrer Umsetzung auf Erfolg geprüft. Viele Risiken geraten so in Vergessenheit. Der nötige Mindset, das Risikobewusstsein fehlt. 

Wenn dann tatsächlich ein Risiko eintritt, läuft eine Bugwelle an Aktionen durch das Projekt: Ursachenanalysen, Task-Forces, FMEA's, ... Aber sobald die Fehlerbehebung des dringendsten Problems klar ist, ebbt der Wille zum nachhaltigen RM schnell wieder ab.

Folgende Punkte sind für ein nachhaltiges und Mindset förderndes RM unerlässlich.

• Risiken oder potentielle Fehler einfangen

Das Notieren/Dokumentieren von Risiken sollte für alle im Team leicht möglich sein. Oder jemand stellt die Frage: "Über welche Risiken haben wir eben gesprochen?" am Ende der Besprechung und schreibt die Antworten mit. 

• Risiken verständlich und bearbeitbar machen

In kurzen Risk-Reviews werden

a: gesammelte Risiken den betroffenen Projekt-Zielen oder Produkt-Anforderungen gegenübergestellt. 

b: Ursache und Wirkung werden vom Fehler/Risiko getrennt und

c: prüfbare/messbare Massnahmen zur Risikominimierung definiert. 

• Risiken sichtbar halten

Die Sequenz solcher Risk-Reviews sollte dabei dem aktuellen Projekt-Fokus und der Menge der Risiken angepasst werden, z.B. alle 2 Wochen werden die neuesten 5 Risiken in einem Review behandelt.

• Risiken managen

Wenn das Team weiterhin Risiken leicht notiert oder es nach Risiken abgefragt wird, bleibt das RM aktuell. Das Team kann die dokumentierten Risiken als Entscheidungshilfe heranziehen. Ein "Risikomanager" vergibt einen Status zur Priorisierung.

Eine evtl. geforderte Form oder eine Standardmethode (Agile Risk-Matrix, FMEA nach VDA/AIAG, usw.) kann sich bei Bedarf aus den dokumentierten Reviews bedienen.

Qpatch bietet zum Risikomanagement folgende Methoden an:

• Alle Arten der FMEA nach AIAG/VDA
• Design Reviews based on Failure Mode / DRBFM
• Ursachenanalysen
• Projekt-Risikoanalysen und -Reviews

Der Mehrwert für Qpatch-Kunden und mein Anspruch:
Mit Erfahrung, Pragmatismus und Kompetenz in der Anwendung von Methoden sorge ich für valide Entscheidungen im Produktentwicklungsprozess.

Ein nachhaltiges Risikomanagement sollte jederzeit Aussagen über Risiken und deren Auswirkungen für Entscheidungen im Entwicklungsprozess bereithalten!